Agir en intégrant le paramètre environnemental dans le processus de conception

Le processus de conception et l'environnement  en question

• Objectifs
  Intégrer le paramètre environnemental dans toutes les phases du processus de conception depuis la formulation d’une idée, l’expression d’un besoin jusqu’à l’aboutissement d’un produit validé et commercialisable.

• Pré-requis
  Il est nécessaire au préalable d’analyser le processus de conception existant et d’identifier les besoins de l’équipe constituée.

• Enjeux
  Concevoir un produit plus respectueux de l’environnement, fiable et au moindre coût
  Prendre en compte le paramètre environnemental :
  - dès les premières phases du processus, car le champs des possibles est le plus important et les sources de réduction des impacts environnementaux considérables, puis durant toutes les phases du processus
  - dans toutes les étapes du cycle de vie du produit

Qui ?
La prise en compte de l’environnement implique toutes les fonctions de l’entreprise (marketing, ingénierie, design, achat, …), il est donc indispensable de créer une équipe transversale et multidisciplinaire.
Il est cependant, nécessaire, de s’appuyer sur le processus de développement existant et de prendre en considération les besoins des acteurs concernés.
Afin d’assurer la réussite, la démarche doit être organisée, et ce tout au long du processus. Les rôles de chaque acteur de l’équipe constituée doivent être déterminés en concertation avec ceux-ci et communiqués.  

• Phase 1. Planification, avant projet

Objectifs : 
   - Identifier un besoin (amélioration d’un produit existant, idée, innovation, …)
   - Analyser, connaître et comprendre les besoins des clients cibles 
   - Planifier le projet et définir ces orientations et objectifs
Résultats environnementaux attendus : définir les enjeux environnementaux du projet
Actions :
   - Identifier la réglementation, le contexte normatif et leurs perspectives d’évolution, les exigences du marché, les attentes des clients et des autres parties prenantes
   - Analyser ces exigences et attentes en termes de faisabilité et d’avantages et les rapporter aux aspects environnementaux (sources d’impacts telles que les consommations d’eau, d’énergie,  …) sur l'ensemble du cycle de vie du produit
   - Réaliser un benchmarck du marché : produit(s) concurrent(s) ou référent(s)
   - Identifier les impacts environnementaux potentiels, significatifs et pertinents du projet :
           • Déterminer les étapes prévisibles du cycle de vie du produit de référence
           • Analyser et évaluer ces impacts environnementaux
           • Compiler les résultats de l'analyse environnementale et les exigences des parties prenantes
   - Collecter les informations auprès de la chaîne d'approvisionnement. En cas d'informations confidentielles, les entreprises peuvent se mettre d’accord sur les termes de la confidentialité

• Phase 2. Conception et réalisation du produit
  Stade 1. Conception préliminaire

Objectifs : 
   - Définir le problème à résoudre, repenser le besoin puis identifier les fonctions du produit et les solutions de conception correspondantes, pour satisfaire ce besoin 
   - Elaborer le concept
   - Etablir le cahier des charges fonctionnel
Résultats environnementaux attendus : établir les cahier des charges environnemental à insérer dans le cahier des charges fonctionnel
Actions :
   - Définir les objectifs de performance environnementale et les exigences du produit dans le cahier des charges 
   - Analyser les fonctions projetées du produit au regard des objectifs environnementaux et les modifier, si nécessaire
   - Identifier les solutions (y compris les nouvelles technologies) pour chaque fonction 
           • Evaluer des variantes en fonction des critères (économiques, techniques, …) dont les aspects environnementaux
           • Sélectionner et évaluer un modèle(s) de solution en fonction des objectifs environnementaux

        Stade 2. Conception détaillée

Objectifs : 
   - Conceptualiser la solution
   - Identifier la structure du produit, des composants et des matériaux
Résultats environnementaux attendus : identifier les solutions environnementales sur l’ensemble du cycle de vie
Actions :
   - identifier les solutions de conception détaillée (structure du produit, des composants et des matériaux)
   - Optimiser la conception détaillée du produit : 
           • Satisfaire les exigences du produit et les objectifs de performance environnementale
           • Considérer différents processus à chaque étape cycle de vie (par exemple, au niveau du transport et de l'emballage)
   - Identifier toutes les solutions environnementales possibles

        Stade 3. Maquettage et prototype

Objectifs : 
   - Matérialiser le produit
   - Tester, analyser et valider la solution retenue
   - Vérifier que le produit respecte les spécifications dont l'environnement
Résultats environnementaux attendus : valider les solutions environnementales retenues
Actions :
   - Réaliser une évaluation des impacts environnementaux du prototype et des solutions environnementales sur l'ensemble du cycle de vie :
           • Ecarter les solutions sources des transferts de pollution
           • Sélectionner les solutions sources d’une meilleur éco-efficacité
   - Evaluer et tester le prototype en fonction des critères (économiques, techniques, …) dont les aspects environnementaux

• Phase 3. Production, lancement sur le marché

Objectif : Faire aboutir le projet sur le plan industriel et commercial
Résultats environnementaux attendus : communiquer sur les avantages environnementaux du produit
Actions :
   - Elaborer la communication relative aux différentes parties prenantes sur l’ensemble du cycle de vie (résultats environnementaux, utilisation recommandée, fin de vie du produit) afin de valoriser la démarche d’éco-conception

• Phase 4. Amélioration continue

Objectif : Capitaliser sur le projet (résultats, processus, …)
Résultats environnementaux attendus : identifier les points forts et points faibles de l’intégration de l’environnement dans le processus de conception en vue d’améliorer continuellement la démarche
Actions :
   - Examiner et vérifier les résultats environnementaux par rapport aux objectifs, aux spécifications et au(x) produit(s) de référence
   - Identifier les points forts et points faibles du projet (organisation, résultats, collecte des données, …)
   - Effectuer et analyser les feedback (accueil des clients, efficacité de la communication, …)

Quand ? 

La reconception d’un produit existant s’étale sur 2 à 3 ans tandis que le développement de produit innovant peut durer de 3 à 10 ans.

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