Qu’est ce que l’éco-conception ?
Quelles corrélations avec d'autres démarches ?

Biodiversité et éco-conception

Au-delà des risques sociaux et financiers auxquels elles sont traditionnellement confrontées, les entreprises doivent aujourd'hui faire face à une nouvelle forme de risque: le risque «écologique». La phase 1 du Groupe de travail Orée « comment intégrer la biodiversité dans les stratégies des entreprises » a permis, au travers d’auto-évaluation à partir de l’Indicateur d’Interdépendance de l’Entreprise à la Biodiversité (IIEB), de caractériser la perception des entreprises de leurs interactions avec le monde vivant (Houdet, 2008). La biodiversité représente notamment :
  • Une condition d'existence (attentes des parties prenantes, facteur clef de production),
  • Une source de matières premières, de technologies et de produits (industries agro-alimentaire, pharmaceutique, cosmétique),
  • Une source de profits,
  • Des coûts privés de production (ingénierie en interaction avec le vivant),
  • Et un enjeu de coûts sociaux à travers les dommages aux écosystèmes et aux surcoûts engendrés pour les communautés humaines.